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            訪虹吉電氣集團有限公司董事長蔡存者先生

            發布日期:2021-09-24 瀏覽量:2494 返回列表

            優秀企業虹吉電氣集團有限公司

            登山踏頂,看懸崖峭壁、亂石欲墜,惟孤松拔挺、根系盤結、裸露錯雜,蓋樹冠更龐大,主根力勁,賽主干粗壯。疾風擄掠,暴雨沖刷,松樹仍屹立高峰之斷崖。滿目鏖戰印跡,世人皆驚呼:生命頑強,蒼松偉大。

            再苦再難也要堅強。不是亂石養育了蒼松,而是松樹的根系庇護了亂石,盤結捆綁共御勁雨狂風而巋然不動,這就是勁松精神。這種遇難則強,超脫自我的頑強拼搏意識為絕壁增加了一抹美麗,更是完善了大自然生命的神奇色彩。

            華爾街地震,全球動蕩,多少企業儲糧減食過冬,誰見英雄調兵擴疆。

            秋去冬來的季節,我們沖進有點劃臉的冷風拜訪了虹吉集團公司董事長蔡存者先生。17歲就挽起褲管下海淘金的蔡先生看上去不像一個商人,更像一個滿腹經綸的學者。蛋型的臉龐顯得帥氣的同時也增添了幾許霸氣,清爽的雙眉向兩旁弧開,展出了智慧的延伸,犀利的雙眸總是電射著漆黑淵深的思維,鼓脹的鼻子下面是那看得出久經磨練的嘴唇。

            懵懂之年開始闖蕩江湖的蔡存者先生,總是有著他不同與別人的思想和看法。在市場中消息無好壞,看你怎么來把握和運用,蔡存者先生如是說。接著他給我們講了一個小故事,有兩個歐洲皮鞋商人到非洲去拓展市場,第一個商人先去了,不久就哭喪著臉回來了。第一個商人說他這次的選擇太失敗了,因為非洲的人都是光著腳不穿鞋的,他不但因為市場選擇的錯誤沒有賺到錢,還賠進去了一大筆旅差費用。第二個商人也到了非洲,可他和第一個商人一樣也同樣的驚呆了,但震驚的是非洲這么多人光著腳沒有穿鞋的市場怎么就沒有人來開發,幾年后,第二個商人回來的時候已經賺得盤滿缽滿。

            走南闖北的少年蔡存者,正是初生的牛犢,加之秉性執著,很多事情較著勁的去干。他什么都敢干、什么都能干,不怕摔跤,不怕失敗。用他的話說,跌倒了就爬起來從頭再干嗎,沒有什么大不了的,反正我年輕,有資本的。在這種思維的驅動下,跌跌撞撞的少年蔡存者煉就了一身經商的硬工夫。在一次次失敗中更反省出很多與常人不同的思維。其實失敗也是成功,他們的區別是失敗的不夠多才叫失敗,失敗是成功的一步,如果失敗多了,加起來就是成功了。這可能是他對失敗是成功之母的另一種釋義吧。

            在小蔡時代,他積累了創業時的原始資金,更重要的是他累積了豐富且寶貴的商業知識和經驗,這為他今后迅速崛起起到關鍵的作用。感謝給予你磨難的人,是蔡存者先生另一種豁達的胸懷。在他眼中孫悟空不是在天宮胡沖亂闖、偷吃蟠桃、私飲御酒、盜服仙丹,哪來的刀斧不入、雷火不傷的金剛之軀;如果不是在太上老君的八卦爐里面經過了七七四十九日的磨難,哪來以后辨妖識魔的火眼金睛。

            打開心靈剝去春的羞澀,舞步飛旋踏破冬的沉默。融融的暖意帶來深情的問候,綿綿細雨沐浴那昨天激動的時刻。你用溫暖的目光迎接我從昨天帶來的歡樂。來吧、來吧,相約98……激蕩的歌聲輕快的流淌,動人的旋律催人奮進。也就是踏著這首歌的節拍,蔡存者先生開始了自己的創業人生——永嘉東風電表廠成立了,激昂的不僅僅是98時代,更是蔡先生的心。青少年時代的摸爬滾打雖然沒有煉成蔡存者先生的不壞之軀,但鑄就了他的鋼鐵之志,為將來的創業注入了堅強的生機。

            一年時間是漫長的,因為新生企業總是在第一年備受煎熬,因為剛剛開灶,鍋冷瓢涼,任何事情都是新的開始,所謂萬事開頭難就是這個道理。但年輕的蔡存者先生則是另外的看法,所謂新的生命應該賦予新的活力,什么都得從頭開始,不錯,難雖然難在開始,好也好在新的開始。只要自己注意,不要開局無緒,零亂無章就不是什么困難。所以他注重每一步所邁出的距離、方位、速度和環境。經過多年市場顛簸,蔡存者先生明白既然臺搭起來了,就不要畏懼,只要自己不慌,時刻保持清醒的頭腦,一步一個腳印的走下去,其實也沒有什么可害怕的。這個時候的堅強和無畏可謂是他最大的資本,經驗是他血管里奔騰的血液,滋養著這個新生的企業。

            有準備、有計劃總是能取得好的成績,蔡存者先生用實踐證明著這句話。東風電表廠在蔡存者先生苦心運營下,取得了驚人的業績,成為朋友圈創業路上的佳話流傳。企業在發展中,因為戰略問題總會受到阻力,在東風電表廠的道路上,蔡先生就在東風未來的藍圖方面與其他股東有分歧。經過了幾輪溝通下來,與其耗費心力和精力的蔡存者先生毅然決定了自己的選擇。樂清市工商局有一家虹吉電表有限公司注冊了,正在大家猜想這個公司是誰的,作為主人蔡先生已經投入了運做。雖然投資不是很大,但因為是蔡存者先生的第二次創業而震驚了鄰里數鄉,同時也帶動了很多人經商的新觀念。有著前面的經驗,虹吉儀表克隆著經過優化的發展道路,迅速的啟動,飛快的前行。虹吉儀表的成立,并不能說是蔡存者先生有多大的實力作為后盾,而是因為蔡先生在經營東風電表廠的時候感觸到的市場契機。該出手時候就出手,猶豫不決是成功最大的殺手。年輕的蔡存者先生就是這樣的總能把商業機會轉化成財富。其實,在他的這個想法開始醞釀的時候,也遇到了很大的阻力。每當有阻力的時候,蔡先生就重復著:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,曾益其所不能。人恒過,然后能改。困于心,衡于慮,而后作。非常自信的蔡存者先生在電視里看到一則小品上面說,一只羊也是趕,兩只羊也是哄,心又很快鐵定了。因為他知道經過這么多的磨難就要成就屬于他偉大的事業,機會不容錯過,有好的項目、有勁松精神作為依靠,一次創業也是苦,兩次同樣也是苦,苦的越厲害,甜的時候也就越沁心了。在趕羊的道理中,虹吉集團的雛形在蔡存者先生的苦苦趕羊理論下形成了。

            確實,羊全身都是寶,蔡存者先生趕羊趕出了虹吉的飛速發展。

            古人云,太平時期有良相,亂世才能出英雄,什么都是逼出來的。企業在發展,忙里忙外,忙這忙那的蔡存者先生還是牢記根本,從沒有放棄學習的機會。因為以前闖蕩江湖,走的是銷售路,企業的管理其實更難。心理只有事業的人,知道怎樣來呵護自己精心經營的成果的,容不得有半點病痹的。在企業發展出現因為管理混亂、績效不能跟上的時候,蔡先生首先出現癥狀。哪怕是發著高熱,拉開疲憊的眼皮,他也要看看書。用他的話來說,他手里捧著的企業管理學就是一本醫治他疾病的好藥方。他也因為吸收了知識而熱退病好,家人總是罵他說全是急出來的病。

            因為企業的管理需要,因為自己的追求需要,讓蔡存者先生感覺到對知識的饑渴。因為經驗是從實踐中得到的,在企業的發展中,實踐固然重要,但現在不是在當初的毛頭小子年代,從頭再來的成本太大,再說總要做大做強,如果沒有知識武裝自己,什么時候能壯大起來。忙碌的他,還是擠著時間為自己充電。蔡先生說,“時間就像海綿里的水,只要你有心去擠就會有的,我的公文包里時刻有本我正在看的書,把在學校期間那種看小說的精神拿出來,這樣時間就多了些?!背霾畹穆飞虾途频昀?、跟朋友聚會的空間等等都成為了他學習的時間。并且還研讀中國人民大學商學院工商管理碩士(MBA),現已畢業取得學位。多次參加一些對企業家的專業培訓,成為了一名真正的中國經濟師。

            穩中求勝是蔡存者先生的行為準則,這與他穩重的心態是分不開的。在企業的成本預算上他也有獨到的見解,就拿對企業的CI規劃來說,他本人非常重視,但根據企業的進展狀況可以分期分次完善,一次到位在資源成本上勢必要浪費點,只要能堅持保持并統一形象,延續當初的理念,分次進行有利于隨公司的發展而規范。在VI標識策劃也是如此,沒有必要一次性投入,可以像買東西一樣的按揭式思維支付,這樣就緩沖了資金壓力,利用了公司的有限資源。這樣的經營思維雖然得不到大眾的支持,但對發展中的虹吉來說是最為有效和有利的思維方式,更符合經商的根本精神。這就是虹吉集團的掌舵人蔡存者先生的獨到利目所見。

            虹吉集團是一個年輕富有生命力的企業,在驚濤駭浪的2008年初完成所有的組建工作,

            麾下五大公司分別涉及電力儀表,注塑,防爆,斷路器和自動化等領域。在惡劣的環境下完成組建,蔡存者先生非常樂觀的表達著虹吉集團的優勢。在這次世界金融風暴下,利用資源重新整合,可以提高企業的競爭力,降低企業成本,樹立市場統一的品牌形象,所謂的抱團取暖好過冬。蔡先生還介紹說,因為虹吉集團的業務從開始就基本上都是以國內市場定位,受的國際環境的直接影響不是很大,只要在戰略上得當,估計在兩年內讓公司的產值翻一番是沒有問題的。原來蔡存者先生成竹在胸,他將借此組建的機會、好好的利用世界經濟步伐放慢的間隙,全新整合管理機制、精簡合并原各企業重復的部門、引進高管人才、優化產品更新換代,充實技術隊伍,統一采購原材料,以降低產品成本、增強產品在市場中的競爭力,從而達到集團發展的另一種新局面。蔡先生爽朗的笑著說,現在的形式別人看來是壞消息,但對我們剛剛完成組建的虹吉集團應該是個好信息,就像別人飯前發愣我看書一樣。

            追求完美,超越自我的蔡存者董事長在對虹吉集團的規劃中,明確的把科技是第一生產力放在首位,在眾多企業裁員減負的時候,他想的卻是增兵,充實科技隊伍和科學管理人才。通過技術含量把虹吉這塊中國的知名商牌推向另一個高峰。當談到這里的時候,略著停頓的蔡先生透露了眼下虹吉的新技術產品已經經過試驗,商品化將在近期絢麗面市。以電力儀表起家的虹吉公司已經經過幾度蛻變,成為了現在的虹吉集團。身為樂清市電能表行業協會的常務副會長、小型斷路器行業協會副會長、樂清市企業改革發展研究會副會長的蔡存者先生更是付出了很多心血,從中也收獲了更多的企管知識。做大做強是需要一個時間和空間的過程,我們期待和注視著這個過程。同時也把蔡先生在企業管理上的見解附帶刊出,讓您和大家更多的從中窺測到虹吉是怎么走向企業、品牌強勢化的道路的。

            是的,在不平凡的年代必將有救世英雄的出現。在當今華爾街地震波及全球的亂象中,虹吉集團將和他的掌舵人一樣透著勁松般的精神、英雄式的崛起,成為東方電氣儀表領域璀璨的明珠。

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